Plan d’affaires et stratégie commerciale
Nous préparons des plans d’affaires concrets, présentables à un investisseur, construits sur la réalité du marché, la viabilité financière et l’exécution commerciale.
Notre démarche
- Construction du modèle d’affaires
- Analyse du marché et de la concurrence
- Stratégie de revenus
- Planification des coûts et de la trésorerie
- Stratégie de mise sur le marché
- Planification de l’investissement et de la croissance
- Évaluation des risques commerciaux
Ce qui distingue un plan utile d’un document de présentation
Un plan d’affaires n’a pas pour fonction de convaincre : il a pour fonction de tenir. Les hypothèses y sont écrites, chiffrées et discutables — un investisseur sérieux commence toujours par là.
Nous accordons une attention particulière à la trésorerie. Une entreprise rentable sur le papier peut s’arrêter faute d’encaissement au bon moment ; c’est la cause d’échec la plus fréquente et la plus évitable.
Un projet à structurer ?
Décrivez-nous votre situation en quelques lignes. Nous vous répondons avec une première lecture commerciale, sans engagement.
Nous écrire